3月14日，西部鉆探70045鉆井隊(duì)承鉆的葡探1井鉆至6497米，實(shí)現(xiàn)了三開中完，打破吐哈油田鉆井最深紀(jì)錄，提振了吐哈油田“推動(dòng)油氣當(dāng)量再上300萬噸”的信心。

年初以來，西部鉆探公司深入推進(jìn)單井安全提速創(chuàng)效工程，變“打井”為“經(jīng)營井”，突出解決鉆探經(jīng)營成本高、盈利能力不強(qiáng)等突出問題，提升單井創(chuàng)效能力和市場競爭力，助推新疆、吐哈市場占有率分別達(dá)到83%和100%,塔里木、川渝、長慶等戰(zhàn)略市場各專業(yè)工作量和效益實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

守牢發(fā)展底線讓油田滿意

西部鉆探公司嚴(yán)格執(zhí)行井控安全環(huán)保和重大質(zhì)量事故一票否決制度，將井隊(duì)員工收入與單井提速創(chuàng)效成效掛鉤，認(rèn)真落實(shí)事故復(fù)雜防控一把手責(zé)任，做到重點(diǎn)井全過程視頻監(jiān)控、專家全天候遠(yuǎn)程指導(dǎo)、干部全方位駐井監(jiān)管。

2021年，公司投身新疆油田“五場會(huì)戰(zhàn)”、玉門環(huán)慶“百日會(huì)戰(zhàn)”，聯(lián)合青海油田強(qiáng)化重點(diǎn)探井攻關(guān)，打出98口高產(chǎn)井、發(fā)現(xiàn)井，助力油田斬獲10項(xiàng)勘探重大成果，整體服務(wù)滿意率達(dá)100%，收獲的賀信嘉獎(jiǎng)數(shù)量位居中油技服第一。

“事故復(fù)雜是最大的損失浪費(fèi)，井沒有效益，就沒有戲唱?！?0045鉆井隊(duì)隊(duì)長康華認(rèn)為，要想提速創(chuàng)效，只有把井打成打好才能有效益。

針對沁探1井二開井段井壁剝落、掉塊卡鉆等復(fù)雜險(xiǎn)情，70045鉆井隊(duì)實(shí)施關(guān)鍵井段、特殊作業(yè)“地質(zhì)工程雙監(jiān)督+司控泵房雙盯崗”方案，創(chuàng)勝北區(qū)塊大井眼單趟鉆最快機(jī)速和鉆頭最長行程兩項(xiàng)紀(jì)錄，較區(qū)塊最優(yōu)指標(biāo)提高28%。

2021年，西部鉆探4000米以深井開鉆392口，承擔(dān)了集團(tuán)公司42%的“五類重點(diǎn)井”。其中完成水平井進(jìn)尺200萬米，同比增加25.7%。

打造優(yōu)質(zhì)工程讓行業(yè)認(rèn)可

西部鉆探公司樹立“只有油田實(shí)現(xiàn)效益開發(fā)，鉆探才有工作量”意識(shí)，聯(lián)合油田共同優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)，推行“一區(qū)塊一模板、一口井一方案、一趟鉆一對策”提速模式，將工序提速模板細(xì)化精確到小時(shí)，2021年，拉動(dòng)鉆井提速12%、壓裂提效20%，推動(dòng)新疆、青海、吐哈主導(dǎo)市場占有率達(dá)90%、工作量增長36%。

70243鉆井隊(duì)下達(dá)任務(wù)書、制定時(shí)間表、固定責(zé)任人、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，固化經(jīng)驗(yàn)做法，2021年在新疆瑪湖金龍2井區(qū)高效完成“七開七完”水平井施工，完成年度計(jì)劃136%，累計(jì)節(jié)約工期50天。

西部鉆探公司建立“公司統(tǒng)領(lǐng)、區(qū)域共享、單位協(xié)同、實(shí)現(xiàn)共贏”機(jī)制，將“打快”作為單井創(chuàng)效的重要手段，精細(xì)井段一趟鉆管理，實(shí)施處級領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)域和事故復(fù)雜專人處置，加強(qiáng)技術(shù)方案把關(guān)和關(guān)鍵工序現(xiàn)場指導(dǎo)，自主施工、單隊(duì)年進(jìn)尺提高21%和16%。

在柴達(dá)木盆地，公司堅(jiān)持靠前保障，推廣澀北會(huì)戰(zhàn)成熟經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮技術(shù)保障組的靠前服務(wù)職能，及時(shí)指導(dǎo)鉆井隊(duì)改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)管控、措施執(zhí)行等工作方式，實(shí)現(xiàn)緊貼現(xiàn)場、分層管控、快速處置。2021年，公司完成鉆井進(jìn)尺73.75萬米，刷新紀(jì)錄20余項(xiàng)，200口一級風(fēng)險(xiǎn)井平穩(wěn)受控。

精細(xì)考核管理讓員工做主

“單井一天到底花了多少錢，一目了然。各類生產(chǎn)費(fèi)用支出，幾分鐘就能查到。”50068鉆井隊(duì)隊(duì)長謝慧祥每日登陸單井評價(jià)系統(tǒng)，了解當(dāng)日井隊(duì)成本各項(xiàng)支出明細(xì)。

工資靠貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)金靠效益。西部鉆探公司擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)，科學(xué)推進(jìn)單井信息化考核，以口井為單位繪制“心電圖”，通過單井預(yù)算“科學(xué)化”、財(cái)務(wù)流程“信息化”、成本計(jì)費(fèi)“即時(shí)化”、對標(biāo)指標(biāo)“直觀化”，客觀公正評價(jià)單井業(yè)績，突出“業(yè)績決定收入”的考核導(dǎo)向，激發(fā)鉆井隊(duì)的市場意識(shí)，有效發(fā)揮鉆井隊(duì)的降本節(jié)支主體作用。

90008鉆井隊(duì)聚焦關(guān)鍵生產(chǎn)工序銜接和節(jié)點(diǎn)控制，嚴(yán)密測算單井目標(biāo)工期，制定奮斗工期、目標(biāo)成本和單井提速運(yùn)行大表，同時(shí)將其分解落實(shí)到關(guān)鍵崗位；當(dāng)日通報(bào)班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并納入員工業(yè)績考核。這個(gè)鉆井隊(duì)承鉆的JLHW298井較目標(biāo)工期提前9.87天，創(chuàng)區(qū)塊3項(xiàng)紀(jì)錄，節(jié)約成本近40萬元。

“實(shí)施單井安全提速創(chuàng)效工程以來，改變了以往‘以進(jìn)尺論英雄’的觀念，也增強(qiáng)了員工當(dāng)家做主的經(jīng)營意識(shí)和市場意識(shí)?！?0546鉆井隊(duì)隊(duì)長李生杰說，“公開單井的成本賬以后，崗位員工會(huì)認(rèn)真對標(biāo)并積極改進(jìn)工作方式，止住效益出血點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場競爭力。”（記者馬宏旭）

關(guān)鍵詞： 經(jīng)營模式 西部鉆探