土默特發(fā)電公司打好煤質監(jiān)督組合拳
中國電力新聞網訊 通訊員 張永春 杜娟 報道 近日，為全面落實土默特公司節(jié)能降耗工作要求，該公司經營管理黨支部聯合發(fā)電運行黨支部開展煤質監(jiān)督檢查專項活動，通過規(guī)范作業(yè)流程、專項效能監(jiān)察、科學配煤摻燒和加強廉潔教育四項措施切實提高電煤管理水平，為企業(yè)提質增效保駕護航。
規(guī)范作業(yè)流程，嚴控煤質檢驗。嚴格按照集團及內蒙古公司燃料采制化相關規(guī)范，堅決貫徹“車車采樣、節(jié)節(jié)制樣、批批驗樣”原則，做到采樣工作標準化、程序化、制度化。制樣操作時，除安排至少兩名以上制樣人員進行操作外，還要求煤質監(jiān)督員對制樣過程進行“全時段、全方位、全區(qū)域”監(jiān)督。同時利用燃料信息系統(tǒng)時時數據上傳，保證化驗結果真實、可靠、準確。
專項監(jiān)督檢查，提升監(jiān)管力度。經營管理黨支部成立專項效能監(jiān)督檢查小組，扎實開展燃料管理專項監(jiān)督檢查。主要圍繞降低入廠入爐煤熱值差、提高虧噸虧卡率及燃料管理制度等重點工作開展，同時強化煤質采樣精細化管理，確保燃料各項指標可控、在控。嚴格按照有關規(guī)定對燃料的計量、采樣、制樣、化驗、結算等環(huán)節(jié)進行全面檢查，真正做到“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋管控。
科學配煤摻燒，降低燃料成本。燃料摻燒參配領導小組根據煤場的煤量和煤種對煤場實行動態(tài)管理，在原有來煤按區(qū)域管理的基礎上優(yōu)化管理模式，對低熱值煤定點存放以方便配煤摻燒。及時掌握煤場實際存煤情況，根據煤場結構、來煤情況進行摻燒，力爭做到負荷率、安全經濟燃燒、熱值差、入爐標單等指標綜合管控。
加強廉潔教育，促進廉潔從業(yè)。支部通過張貼漫畫、警示語的方式做提醒、簽訂廉潔承諾書的方法提要求、邀約談話的方案定紀律、學習典型案例的模式做警示等多種形式增強采、制、化等重點崗位人員的廉潔從業(yè)意識，引導黨員干部樹立“不想腐、不敢腐、不能腐”的崇高理想信念。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
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