【資料圖】

目前，克拉瑪依石化公司的大檢修工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段。每次到大檢修現(xiàn)場，克拉瑪依石化公司電氣調(diào)度中心副主任馬生光一定要帶上他的4件“寶貝”：手機(jī)、對講機(jī)、筆記本、電氣作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃表。馬生光說：“這4件‘寶貝’各有用途，分別用來講、聽、記、看?！?/p>

手機(jī)溝通協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)，對講機(jī)用來聽各電氣施工作業(yè)現(xiàn)場的安排部署，筆記本隨時記下各項重點工作及需要處理的問題，施工作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃表則可以隨時查看各項作業(yè)的完成情況及作業(yè)進(jìn)度。

馬生光是克石化公司電氣調(diào)度中心副主任，同時兼任動力廠副總工程師，也是公司大檢修電氣專業(yè)的“總管”?！敖衲觌姎鈱I(yè)檢修是歷年來工作量最大、難度最高、作業(yè)要求最嚴(yán)的一次?！瘪R生光說。

動力廠發(fā)電機(jī)關(guān)停隱患整改項目、電氣隱患治理項目、64個配電室檢修等，哪一個項目都不能出現(xiàn)差錯。手機(jī)是絕對不敢離開身的。“每天至少要接打150多個電話，要不停地與供電公司、施工作業(yè)方、車間等各方溝通協(xié)調(diào)?！瘪R生光聲音明顯有些嘶啞。左手接打電話，右手拿著對講機(jī)，這是馬生光在現(xiàn)場最常見的工作狀態(tài)。

在電氣隱患治理項目施工現(xiàn)場，馬生光和檢維修中心電氣車間主任王忠正在檢查電纜切割情況。這是馬生光最近跑得最多的地方，也是他最放心不下的地方。現(xiàn)場交叉作業(yè)，安全風(fēng)險辨識是不是到位、安全措施落實了沒有、施工質(zhì)量能不能把控？馬生光必須一次次到現(xiàn)場驗證后才能放心。

在和王忠討論的時候，對講機(jī)里傳來各作業(yè)點人員相互溝通交流的聲音?！拔抑饕ㄟ^對講機(jī)聽各項作業(yè)的安排落實情況，哪一項工作安排不到位，哪一項工作安全措施沒有落實，通過對講機(jī)就能聽出八九不離十?！瘪R生光對各項工作了如指掌。工作、吃飯時馬生光都把對講機(jī)隨身帶著，就是晚上回家，他也要把對講機(jī)帶回去?！鞍褜χv機(jī)帶回來干啥，多吵呀?！逼拮勇裨顾?。馬生光不吭聲，可每次回家依然帶著。

馬生光的筆記本里面密密麻麻記滿了每天的重點工作和需要協(xié)調(diào)解決的問題。里面的內(nèi)容看著有點亂，但他卻能對每項記錄的工作講得清清楚楚?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭。工作太多了，光靠腦子記是不行的?！瘪R生光說。

電氣專業(yè)各項檢修工作都必須嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成，保證各裝置開工用電。每項工作都有詳細(xì)的時間表，馬生光隨身攜帶的電氣作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃表便成了他掌握各項作業(yè)進(jìn)度的關(guān)鍵工具。每做完一項工作就在計劃表上打個對鉤。由于多次翻看，用來裝訂幾十張計劃表的文件夾已經(jīng)破損，文件夾里的作業(yè)計劃表也被他密密麻麻做了很多標(biāo)注。

“其實這個作業(yè)計劃表早已經(jīng)印在我腦子里了，但經(jīng)常看看心里更踏實。”馬生光說。目前，電氣專業(yè)各個檢修項目還在如火如荼地進(jìn)行，帶著這幾件“寶貝”，馬生光在現(xiàn)場的效率更高了。

關(guān)鍵詞： 檢修現(xiàn)場