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截至2022年12月，吉林油田實現(xiàn)上市與未上市“雙扭虧”、賬面與預算“雙盈利”，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)8年來最高水平，國企改革三年行動圓滿收官。

3年來，吉林油田結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，全力推進虧損治理增效益，預計“十四五”末，將徹底消滅經(jīng)營性虧損。

穩(wěn)產(chǎn)扭虧。穩(wěn)油、增氣、融合發(fā)展新能源業(yè)務，積極構(gòu)建“三分天下”布局，為虧損治理提供資源保障。其中，原油生產(chǎn)圍繞穩(wěn)定松南本土，推進主力油田“兩率”工程，著力老區(qū)效益穩(wěn)產(chǎn)。天然氣生產(chǎn)始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，加大老氣田效益穩(wěn)產(chǎn)力度，加快川南新區(qū)效益建產(chǎn)腳步。2022年，吉林油田油氣產(chǎn)量重上500萬噸。

增能減虧。吉林油田積極提升施工作業(yè)能力，在滿足上市業(yè)務發(fā)展的同時，帶動未上市業(yè)務增收減虧。強化資源統(tǒng)籌，提高小修業(yè)務施工能力。截至2022年年底，吉林油田工程建設(shè)業(yè)務外委施工率大幅降低，帶壓作業(yè)業(yè)務內(nèi)部隊伍施工率達到90%以上，大修作業(yè)能力提效8.9%，增效910萬元。

降本控虧。統(tǒng)籌平衡本土與川南投資規(guī)模，強化集中勘探和高效評價，確保重點油氣區(qū)塊有效益穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。建立市場交易目錄動態(tài)管理機制，實行自營、多源、改制、外委項目市場交易目錄動態(tài)管理，加大外委轉(zhuǎn)自營工作力度。2022年，實現(xiàn)外委轉(zhuǎn)自營金額1.79億元，較3年前大幅增加。（劉曉娣）

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