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3月28日，航空工業(yè)機載起落架系統(tǒng)事業(yè)部成立。

航空工業(yè)機載黨委副書記、總經理雷宏杰，航空工業(yè)起落架黨委書記、董事長李銘，黨委副書記、總經理劉東星，航空工業(yè)制動黨委書記、董事長付鵬鋒，航空工業(yè)向陽黨委書記、董事長單英杰，黨委副書記、總經理宋少雄，航空工業(yè)起落架領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

航空工業(yè)機載規(guī)劃發(fā)展部部長張航主持會議，并宣讀了機載起落架系統(tǒng)事業(yè)部成立及相關領導人員任職的文件。事業(yè)部部務會委員單英杰、付鵬鋒，事業(yè)部部長李銘依次進行了表態(tài)發(fā)言。

雷宏杰指出，以機載事業(yè)部為管理主體的專業(yè)化整合，是集團公司貫徹黨的二十大精神，落實國家關于深化國企改革的重要舉措，是機載公司落實集團公司“培育和建設具有國際競爭力的機載系統(tǒng)集成供應商”重大部署的關鍵工作。雷宏杰要求，要統(tǒng)一思想、提高站位，共同推進事業(yè)部高速發(fā)展。事業(yè)部要以建設“主機-系統(tǒng)供應商-專業(yè)供應商”產業(yè)鏈供應鏈新模式為總體發(fā)展目標，牽頭單位和成員單位應各司其職、深入協(xié)同，共謀產業(yè)增量，激發(fā)產業(yè)活力，帶動起落架專業(yè)發(fā)展。要抓住機遇、強化內功，快速提升“系統(tǒng)供應商”、“專業(yè)供應商”兩個能力。事業(yè)部要技術為牽引，提高正向設計能力和水平，盡快提升自身的系統(tǒng)研發(fā)能力；要抓住系統(tǒng)集成供應商建設機遇，從技術、質量、成本、市場、產業(yè)化維度，提升產品綜合競爭力。要借鑒經驗、筑牢根基，加快形成實體化運營的管理基礎。要與兄弟事業(yè)部主動交流、取長補短，盡快建立健全事業(yè)部相關的管理制度，以機載公司《事業(yè)部實體化運營指引》為抓手，健全組織管理體系，形成事業(yè)部良好運行的管理基礎。雷宏杰強調，起落架系統(tǒng)事業(yè)部要轉變思維，實事求是，主動適應變革、積極推動實體化運營，保證改革工作的順利推進，為起落架系統(tǒng)事業(yè)部以及機載系統(tǒng)的發(fā)展貢獻力量。

會后，雷宏杰一行參觀了公司科研生產現(xiàn)場，詳細了解了公司科研生產能力情況。

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