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中國(guó)石油網(wǎng)消息（特約記者 陳旭 通訊員 鄧春郁）“主題教育開展以來(lái)，我們廠從生產(chǎn)運(yùn)行、精細(xì)管理、提質(zhì)增效三個(gè)方面入手，不斷優(yōu)化管理流程和設(shè)備設(shè)施參數(shù)，保證原油產(chǎn)量按節(jié)點(diǎn)運(yùn)行?！?月19日，浙江油田蘇北采油廠副廠長(zhǎng)賈金赟說(shuō)。

念好“快”字訣，生產(chǎn)運(yùn)行快速響應(yīng)。按照主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，蘇北采油廠在明確主題教育目的、內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，把精神轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，付諸實(shí)踐行動(dòng)。班子成員帶頭落實(shí)責(zé)任區(qū)承包制，積極開展“黨員帶頭促上產(chǎn)”“黨員亮身份”等活動(dòng)。在調(diào)度運(yùn)行上，這個(gè)廠堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)全局、步調(diào)一致的思想共識(shí)，各項(xiàng)工作統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，錨定重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，生產(chǎn)所需人力、物力、財(cái)力超前準(zhǔn)備，有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。主題教育以來(lái)，加快調(diào)派車輛169車次，組織各類會(huì)戰(zhàn)8次，全面提升生產(chǎn)運(yùn)行效率。

念好“精”字訣，油井管理精益求精。這個(gè)廠積極開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽，按照“一井一策”原則，應(yīng)用“測(cè)控憋碰調(diào)校清”七字管理法，因井而異制訂精準(zhǔn)管理措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，保證油井生產(chǎn)工況最佳、效益最大，今年累計(jì)完成調(diào)參、碰泵、熱洗等進(jìn)攻性挖潛措施15井次，增油29噸。完善倒井處理和預(yù)防機(jī)制，根據(jù)單井井史資料，建立檢泵周期、泵效、平衡率、系統(tǒng)效率等生產(chǎn)管理指標(biāo)的評(píng)價(jià)和考核體系，同時(shí)堅(jiān)持問(wèn)題井處理不過(guò)夜原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理，杜絕“等?？俊?。取全取準(zhǔn)油井功圖、液面、電流、載荷等生產(chǎn)參數(shù)，準(zhǔn)確及時(shí)測(cè)量單井電流，專人測(cè)試油井液面，每天分析單井生產(chǎn)參數(shù)變化，及時(shí)跟蹤油井產(chǎn)量變化情況。

念好“準(zhǔn)”字訣，提質(zhì)增效精準(zhǔn)出擊。這個(gè)廠以主題教育為引領(lǐng)，將精神轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，從優(yōu)化注采方案入手，重點(diǎn)做好低效無(wú)效注采控制，減少低效無(wú)效注入，提高有效注入。優(yōu)化機(jī)采井運(yùn)行參數(shù)，提高機(jī)采效率，降低舉升能耗。突出海一聯(lián)合站系統(tǒng)優(yōu)化、運(yùn)行效率和設(shè)備維護(hù)保障，進(jìn)一步提高系統(tǒng)適應(yīng)性和負(fù)荷率，降低綜合能耗，尤其是降低注水單耗。通過(guò)各項(xiàng)措施精打細(xì)算，全面壓減水、電、藥劑等成本費(fèi)用支出。截至目前，今年累計(jì)優(yōu)化調(diào)整電加熱35井次，節(jié)電8.7萬(wàn)千瓦時(shí)。

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