管道局:管理提升促項目提速
(資料圖片僅供參考)
背景鏈接:西氣東輸三線西段、東段均已建成,管道局參建的中段(中衛(wèi)—吉安)對于西氣東輸三線實現(xiàn)全線貫通起著決定性影響,對“十四五”期間構建我國天然氣管道“五縱五橫”新格局具有重要意義。
中國石油網(wǎng)消息(記者王悅通訊員徐俊峰)西氣東輸三線中段中衛(wèi)—棗陽1標段緊鄰騰格里沙漠。面對線路長、跨度大、作業(yè)點分散等不利因素,管道局西三中中衛(wèi)—棗陽1標段項目部創(chuàng)新管理方法,確保工程優(yōu)質高效推進。8月22日記者獲悉,管道局成為全線首家完成主體焊接任務的單位。
“三日循檢法”是項目部管理方式創(chuàng)新的一大亮點。為嚴把項目“安全關”“質量關”,項目部專門安排QHSE人員每日巡查現(xiàn)場,以三日為限,實現(xiàn)對全線各工序、各作業(yè)面巡查全覆蓋,做好風險識別。其他人員切實履行“一崗雙責”,與QHSE人員一起督促現(xiàn)場整改提升。
為了節(jié)約成本,項目部推行單工序成本核算法。在施工現(xiàn)場,一位熱焊工將剩余的1/4砂輪片交給后面的填充焊工,直到砂輪片徹底用完。他說:“熱焊是根焊后的第一道外焊工序。以往熱焊打磨用過的砂輪片就不再使用,造成了浪費。如今,大家都實現(xiàn)了從‘要我節(jié)約成本’到‘我要節(jié)約成本’的轉變。”
建設者說
目前,項目進入最后的攻堅階段。我們將立足崗位,全力以赴做好本職工作,及時完成相關施工方案編制報審等工作,為后續(xù)工作順利推進做好前期保障。
——西三中中衛(wèi)—棗陽1標段項目部技術員王志
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