全過程精細管理 助力高效勘探
◆全面提高勘探項目質(zhì)量和時效
◆強化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
◆強化勘探項目過程管控
中國石油網(wǎng)消息(特約記者彭剛)截至目前,西南油氣田公司今年已新開鉆2口探井,為公司取得勘探新發(fā)現(xiàn)起好步。
西南油氣田大力實施高效勘探專項行動,聚焦重點領(lǐng)域,突出集中勘探、強化風險勘探,2021年取得4項重大勘探新成果,勘探成功率69%,同比提高9%,新增地質(zhì)儲量創(chuàng)歷史新高,形成兩大萬億立方米氣區(qū),實現(xiàn)兩大領(lǐng)域千億立方米規(guī)模增儲,勘探提質(zhì)增效成績斐然。
西南油氣田公司實施勘探項目全過程精細管理,抓實生產(chǎn)要素保障,從部署、方案、設(shè)計入手,確保做好井工程要素保障和工序無縫對接,隊伍、裝備、工具、材料、措施提前到位,全面提高勘探項目質(zhì)量和時效。通過研究、技術(shù)、管理提速提效,關(guān)鍵節(jié)點全覆蓋式監(jiān)控,進一步暢通井下復雜情況、異常匯報渠道,加強故障、復雜情況的分析討論,確保第一時間得到處理,做到人員到位、責任到位、管理到位、效果到位。通過地質(zhì)工程結(jié)合,加強科學預(yù)判和提前預(yù)警,加強跟蹤評價,做好預(yù)警預(yù)報,減少復雜情況和阻停,提高復雜情況處置能力和時效,生產(chǎn)時效由84.11%提高至88.45%。
在儲層改造環(huán)節(jié),西南油氣田提前對接儲層改造計劃,優(yōu)化單井運行進度,合理安排改造時間,試油時效大幅提升。強化試油配套保障,確保壓裂車組、連續(xù)油管、液氮泵車等儲層改造配套裝備及時到位,強化設(shè)計,加大運行保障力度,加強工序銜接,加快決策,針對未按計劃完成井進行對標分析動態(tài)調(diào)整,切實提升試油生產(chǎn)時效。2021年,生產(chǎn)時效比上年縮短35天。
同時,西南油氣田注重強化技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,全面提升物探工程采集效率和資料品質(zhì)。強化隊伍和設(shè)備保障,推行組建聯(lián)隊模式,成立聯(lián)合前線指揮部,靠前常駐現(xiàn)場,首次采用井炮+震源+節(jié)點儀結(jié)合的方式通過大型城市障礙,并運用節(jié)點儀、三分量、單點高靈敏檢波器等技術(shù)裝備,保障三級質(zhì)量管理體系穩(wěn)定有效運行,大幅提高了生產(chǎn)效率。2021年,三維地震采集完成工作量是“十三五”同期的2.1倍,地震采集質(zhì)量一級品率較“十三五”平均指標提升6.4%。
西南油氣田樹立“一切成本皆可控,一切成本皆可降”的理念,持續(xù)做好成本控降,成效顯著。以區(qū)塊成本指標為控制目標,以推進動態(tài)預(yù)警管理提升為主線,加快工程概算的編制,加強工程預(yù)算的審核管理,加強工程結(jié)算審查,提高投資成本的事前、事中、事后管控能力,強化投資項目的過程管控,規(guī)范審查標準,提高竣工結(jié)算的質(zhì)量和效率,強化投資成本分析,努力實現(xiàn)效益勘探。2021年,區(qū)塊成本指標節(jié)約率達2.87%,節(jié)約投資近4000萬元。
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