為愛(ài)崗者喝彩

打響“雙線”戰(zhàn)役，實(shí)施自主封控，特種所400名員工逆向出征、值守崗位，為的是保障國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)科研生產(chǎn)任務(wù)不斷線?！安粩嗑€”，是他們立下的“軍令狀”，更是他們心中的責(zé)任和使命。這背后，付出了多少智慧和汗水，怎一個(gè)“贊”字了得！

保障物流運(yùn)輸，給力！

5月1日，高新區(qū)下發(fā)緊急指令進(jìn)行全面封控，這也意味著特種所東區(qū)由主動(dòng)封控全面進(jìn)入被動(dòng)封控狀態(tài)，給科研生產(chǎn)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

綜合管理部/保衛(wèi)部提前制定運(yùn)輸預(yù)案，并第一時(shí)間聯(lián)系高新區(qū)智能裝備中心，針對(duì)東西區(qū)之間的物料、工裝、食材等生產(chǎn)生活必需物資運(yùn)輸展開協(xié)調(diào)工作。確保嚴(yán)格遵循高新區(qū)防疫指揮部對(duì)于貨物運(yùn)輸“一天一檢”“一車一證”的要求，在“最優(yōu)且必需”的前提條件下，協(xié)調(diào)車輛資源，辦理緊急通行證，打通特種所運(yùn)輸“生命線”，全力保障東西區(qū)生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸渠道暢通，未發(fā)生一例延誤情況。

運(yùn)輸物資到達(dá)后，相關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行防疫規(guī)定，在所區(qū)外指定位置卸貨，經(jīng)全面消殺后由相關(guān)部門組織運(yùn)至所區(qū)內(nèi)，緊緊筑牢安全防線。

“急難險(xiǎn)重”任務(wù)，我來(lái)！

某型號(hào)一架產(chǎn)品按計(jì)劃于5月4日脫模，其裝配工裝需要更換相應(yīng)零件后才能開展上架調(diào)試等裝配工作。4月28日，由主機(jī)廠新制的零件到所，但是由于疫情防控等原因，主機(jī)派駐安裝人員無(wú)法按計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng)開展工裝改制調(diào)試工作，該型產(chǎn)品將面臨脫模后無(wú)工裝可用的問(wèn)題，這將嚴(yán)重影響我所的交付進(jìn)度。在這緊急時(shí)刻，106中心具有工裝調(diào)試安裝豐富經(jīng)驗(yàn)的李勇與項(xiàng)目主管靳通詳細(xì)溝通后，主動(dòng)承擔(dān)了工裝的改制調(diào)試工作。為保證產(chǎn)品按計(jì)劃完成裝配，在完成本職工作的同時(shí)，李勇連續(xù)4天加班加點(diǎn)，通過(guò)電話與主機(jī)廠深入溝通協(xié)調(diào)技術(shù)狀態(tài)，克服了沒(méi)有工裝改制的工量器具、只身一人完成儀器調(diào)試及組件安裝等困難。最終，李勇于5月3日順利完成工作，工裝通過(guò)驗(yàn)收，以實(shí)際行動(dòng)保證了產(chǎn)品交付節(jié)點(diǎn)。

向勞動(dòng)者致敬推進(jìn)產(chǎn)品交付，及時(shí)！

疫情防控期間，為保證重點(diǎn)型號(hào)主機(jī)需求，生產(chǎn)管理部統(tǒng)籌所內(nèi)生產(chǎn)資源，與條件保障部（采供）、六室、七室、101中心、106中心等相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定緊急生產(chǎn)方案，各部門緊密配合，加班加點(diǎn)，保障了研制任務(wù)的交付節(jié)點(diǎn)。在遵守轄區(qū)防疫政策的前提下，綜合管理部/保衛(wèi)部積極克服困難安排貨車，及時(shí)協(xié)調(diào)押運(yùn)人員，為產(chǎn)品按節(jié)點(diǎn)順利交付奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了主機(jī)廠所的高度認(rèn)可。

關(guān)鍵詞： 航空工業(yè)