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中國能源新聞網(wǎng)訊（胡亞麗）中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）自承接寧夏電力投資集團有限公司采購代理服務(wù)工作以來，通過成立工作專班來精準(zhǔn)定位，用細(xì)致高效的服務(wù)贏得市場口碑。

深入一線，走進用戶。該公司寧投專班為精準(zhǔn)服務(wù)，滿足項目單位實際需求，多次前往熱電廠、風(fēng)光儲能運維現(xiàn)場、在建項目施工現(xiàn)場等，進行面對面溝通、交流，以便快速精準(zhǔn)地提供服務(wù)，樹立以用戶為導(dǎo)向的服務(wù)意識。同時，為適應(yīng)寧夏電力投資集團戰(zhàn)略規(guī)劃步伐，中水物資西安公司還聯(lián)合大唐電商技術(shù)公司前往寧夏電力投資集團開展專項調(diào)研，切實將用戶的發(fā)展戰(zhàn)略與實際業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)。

共享信息、合作互利。中水物資西安公司寧投專班借助物資集團數(shù)字化、數(shù)智化管理平臺，根據(jù)用戶需求，共享大唐電商平臺電子超市信息，并將大唐系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)煤炭供應(yīng)商信息提供給寧投所屬熱電廠，為項目單位降低采購成本、提高采購質(zhì)量、實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。

優(yōu)化管理界面，創(chuàng)新管理模式。按照采購項目的重要性和緊急程度，打破傳統(tǒng)崗位職責(zé)界定，建立彈性化工作時間，動態(tài)調(diào)整工作任務(wù)，臨時組建項目保障組，精細(xì)化分工，減少信息傳遞層級，快速完成相應(yīng)任務(wù)。同時，根據(jù)寧投專班的業(yè)務(wù)性質(zhì)，優(yōu)化關(guān)鍵績效考評指標(biāo)，將采購數(shù)量與采購質(zhì)量、專業(yè)能力與服務(wù)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力與職業(yè)素質(zhì)有效結(jié)合，激勵項目經(jīng)理將個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機融合。

強化學(xué)習(xí)能力，構(gòu)建專業(yè)隊伍。寧投專班一方面采用“以考促學(xué)”的方式，充分發(fā)揮項目經(jīng)理學(xué)習(xí)的主觀能動性。截至目前，項目經(jīng)理參加了2023年中國招投標(biāo)協(xié)會組織的招標(biāo)采購從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力評價初級測試、寧夏招投標(biāo)管理中心組織的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)和測試、政府采購信息網(wǎng)組織的政府采購從業(yè)人員培訓(xùn)及測試。另一方面采用“一對一導(dǎo)師帶徒”　模式，培養(yǎng)具備實操能力的市場外項目經(jīng)理，實現(xiàn)青年人才培養(yǎng)的科學(xué)化，為構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略性人才奠定基礎(chǔ)。

市場開拓重在“開”，落腳點還得“拓”。中水物資西安公司將在后續(xù)市場外項目中繼續(xù)“深耕細(xì)作”，用良好口碑在市場競爭中贏得主動。

責(zé)任編輯：于彤彤

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