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全海英

黨的二十大報告強調(diào)，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位。廣東華電清遠能源有限公司緊扣科技創(chuàng)新主題，充分發(fā)揮黨建引領保障作用，創(chuàng)新“1345”黨建工作模式，以國內(nèi)首臺自主研發(fā)的F級重型燃機G50項目建設落實、示范應用為工作主線，通過黨的建設與工程建設的深度融合、同頻共振，使黨建工作真正成為國家重大技術裝備國產(chǎn)化應用工程的“動力源”，解決國家“卡脖子”問題。2023年1月3日，清遠公司G50燃機成功并網(wǎng)；2023年3月8日，整套機組順利完成72+24小時滿負荷試運，具備轉入商用條件。

堅持以“黨的領導”為核心，實現(xiàn)黨建融入公司治理各環(huán)節(jié)。該公司黨委充分發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，認真貫徹落實“三新一高”“碳達峰碳中和”“十四五”規(guī)劃等黨中央重大戰(zhàn)略決策，做好能源保供、國企改革、綠色發(fā)展、安全生產(chǎn)等相關工作，修訂“三重一大”議事清單，理清權責界限，規(guī)范開展“三會一課”，從嚴開展好民主生活會、組織生活會，認真開展黨員民主評議，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，推動公司治理和示范項目建設始終服務于國家經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

找準“三個聚焦”，推動黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合。聚焦項目國之重器的作用發(fā)揮，黨委書記親自掛帥，每周召開專題會議，開展“攻堅克難、揭榜掛帥”活動，引導黨員帶頭“揭榜”，高質(zhì)量推進示范項目建設。聚焦項目核心科技的自主創(chuàng)新，將科技創(chuàng)新作為公司發(fā)展大局關鍵導向之一，組建G50燃機科技創(chuàng)新推進工作小組，策劃專利申報，大力宣傳人物事跡，營造科技創(chuàng)新氛圍。聚焦項目安全高效的準時落實，該公司統(tǒng)籌項目規(guī)劃，科學布置工期，嚴抓現(xiàn)場施工管理，提前策劃融資方式，加強外圍工程協(xié)調(diào)力度，確保項目快速推進。

塑造“四重動力”，發(fā)揮黨建核心“動力源”作用。該公司黨委在建設中統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營、項目發(fā)展、工程建設、安全穩(wěn)定和疫情防控，以高質(zhì)量黨建提升高度，浸潤優(yōu)秀企業(yè)文化，推動“三精管理”，引領黨員發(fā)揮先鋒模范作用，營造對干部職工嚴管厚愛氛圍。以高質(zhì)量黨建開創(chuàng)新度，建立創(chuàng)新工作室，開展勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效,大膽選派年輕人到急難險重的工作崗位上學習歷練，優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)選拔機制，構建支持創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的體制機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。以高質(zhì)量黨建拓展廣度，立足G50項目開展黨建聯(lián)建共建，聯(lián)合開展集體學習研討、紅色教育等，采取多種方式聯(lián)合攻堅，實現(xiàn)理論聯(lián)學、組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、工作聯(lián)動，凝聚向心合力。以高質(zhì)量黨建提高純度，堅持全面從嚴治黨，以“三清”企業(yè)創(chuàng)建為主線，加強專項治理，抓好關鍵少數(shù)，抓住重點環(huán)節(jié)，保障企業(yè)健康發(fā)展、項目有序落實，強化廉潔能力。

落實“五項建設”，打造基層戰(zhàn)斗堡壘。強化政治建設，堅持“第一議題”制度，開展中心組學習，舉辦宣講會，黨委書記講專題黨課，集中觀看電教片，持續(xù)深化黨員主題實踐活動和職工思想政治教育實踐活動。深化思想建設，制定學習計劃，開展常態(tài)化理論學習，開展“大宣傳”，強化思想宣傳工作的引導激勵作用。加強組織建設，深化“三項制度”改革，持續(xù)推行競聘上崗，結合“華粵大講堂”培訓陣地，不斷提升公司職工的業(yè)務技能、綜合素養(yǎng)。夯實作風建設，設置書記信箱，開展調(diào)查研究、領導接待日，充分聽取職工意見建議，開展月度作風監(jiān)控預警，切實轉變工作作風。嚴格紀律建設，始終貫徹落實黨要管黨、全面從嚴治黨的要求，建設廉潔文化園，設置“三控五防”廉潔風險警示牌，一體推進“三不腐”機制。

責任編輯：于彤彤

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