中國(guó)石油網(wǎng)消息（特約記者蘇斌 通訊員顧凡）3月1日，記者從遼河油田錦州采油廠了解到，這個(gè)采油廠與遼河油田勘探開發(fā)研究院深入推進(jìn)科研生產(chǎn)一體化，油氣上產(chǎn)成效顯著。截至目前，錦16塊化學(xué)驅(qū)累計(jì)采出程度達(dá)72.1%，采收率提高21.1%，創(chuàng)歷史新高。

去年年底，遼河油田勘探開發(fā)研究院專家與錦州采油廠相關(guān)負(fù)責(zé)人“面對(duì)面、心貼心、零距離”開展業(yè)務(wù)對(duì)接與交流。兩家單位以科研生產(chǎn)一體化為紐帶，緊密圍繞滾動(dòng)勘探、產(chǎn)能建設(shè)、開發(fā)方式轉(zhuǎn)換等方面深入探討，最終確定錦45塊井位部署、錦16化學(xué)驅(qū)方案、錦612塊蒸汽驅(qū)方案、千17C井區(qū)滾動(dòng)部署、歡西油田整體編圖5個(gè)方案作為下一步重點(diǎn)合作項(xiàng)目。

今年年初，遼河油田牽頭成立了錦16塊化學(xué)驅(qū)項(xiàng)目專家組進(jìn)駐錦采廠現(xiàn)場(chǎng)辦公，開發(fā)事業(yè)部、勘探開發(fā)研究院、鉆采工藝研究院等相關(guān)部門及單位密切聯(lián)系，精誠(chéng)合作，深入推進(jìn)科研生產(chǎn)一體化工作落實(shí)落地，通過“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診”“黨建聯(lián)盟”“雙向分享成果”等互融互促形式，全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)。

在協(xié)同聯(lián)合攻關(guān)中，科研及技術(shù)人員大膽創(chuàng)新、聯(lián)手攻關(guān)，編制錦16塊聚表復(fù)合驅(qū)工業(yè)化試驗(yàn)開發(fā)方案及調(diào)整方案，并不斷升級(jí)完善全程調(diào)控技術(shù)，大力攻關(guān)流線調(diào)整技術(shù)、分層調(diào)整控遞減技術(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)效益調(diào)控技術(shù)等，通過定期開展動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)控分析，及時(shí)采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)錦州采油廠錦16塊化學(xué)驅(qū)日產(chǎn)油達(dá)337噸，比去年同期日增油76噸，取得顯著效果。

此外，在滾動(dòng)勘探及產(chǎn)能建設(shè)上，針對(duì)錦州采油廠可采儲(chǔ)量采出程度較高、接替資源嚴(yán)重不足等問題，研究院通過整體編圖、地質(zhì)體重構(gòu)，積極尋找井位部署潛力，加快井位部署，全力支持錦州采油廠年產(chǎn)量重上80萬(wàn)噸。在開發(fā)方式轉(zhuǎn)換上，雙方通力合作，進(jìn)一步加快錦612塊蒸汽驅(qū)實(shí)施方案、錦25塊蒸汽驅(qū)可行性方案、錦45先導(dǎo)試驗(yàn)調(diào)整方案編制工作。

我看“科研生產(chǎn)一體化”

西部鉆探工程技術(shù)研究院執(zhí)行董事、黨委書記 宋朝暉：我們肩負(fù)著以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鉆井技術(shù)進(jìn)步的責(zé)任，堅(jiān)持“科研+產(chǎn)品+服務(wù)”的一體化路線，努力讓新工具、新工藝、新技術(shù)走出去用起來，助推鉆井提速提效，保障油氣田提產(chǎn)增效。

一是要加強(qiáng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)，始終圍繞現(xiàn)場(chǎng)提速降本需求，將生產(chǎn)一線的痛點(diǎn)、難點(diǎn)作為科研攻關(guān)的聚焦點(diǎn)，瞄準(zhǔn)井筒工程安全提速提效關(guān)鍵瓶頸技術(shù)，針對(duì)性開展工藝技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，使科研成果服務(wù)于生產(chǎn)、應(yīng)用到一線。

二是要明確“研發(fā)—試驗(yàn)—定型—產(chǎn)業(yè)化”全生命周期的考核流程和目標(biāo)，突出項(xiàng)目結(jié)題、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)規(guī)模、利潤(rùn)貢獻(xiàn)等結(jié)果導(dǎo)向指標(biāo)運(yùn)用，不斷激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力活力。

三是要充分用好國(guó)家、集團(tuán)公司、西部鉆探公司在科研創(chuàng)新、成果創(chuàng)效方面的激勵(lì)支持政策，進(jìn)一步優(yōu)化成果創(chuàng)效體制，實(shí)現(xiàn)科研單位和產(chǎn)品用戶的責(zé)權(quán)歸位、協(xié)同共享，形成科研生產(chǎn)一體化的利益共同體，更有效地暢通成果轉(zhuǎn)化的渠道，加速成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程，加快將成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。（王立東采訪）

寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司總工程師 王少華：作為裝備制造類企業(yè)，堅(jiān)持科研生產(chǎn)一體化是完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須緊跟市場(chǎng)需求，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須堅(jiān)持科研生產(chǎn)一體化。

一方面，只有堅(jiān)持科研生產(chǎn)一體化，才能找準(zhǔn)攻關(guān)的目標(biāo)。從生產(chǎn)一線尋找、發(fā)現(xiàn)課題，緊扣生產(chǎn)需求搞科研，找準(zhǔn)科研方向，才能有效解決生產(chǎn)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)工藝技術(shù)，提升生產(chǎn)效率及質(zhì)量控制水平，并研發(fā)出適銷對(duì)路的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備，提高產(chǎn)品附加值，打造企業(yè)的“拳頭”產(chǎn)品，科研成果才能更好地服務(wù)生產(chǎn)和引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步。

另一方面，只有堅(jiān)持科研生產(chǎn)一體化，才能夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際及戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌資源配置，將科研與生產(chǎn)同步推進(jìn)，按照“研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代”的思路，主動(dòng)優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品，并按照市場(chǎng)需求實(shí)施不同技術(shù)狀態(tài)下的“定制化研發(fā)”“定制化生產(chǎn)”，提升科研和生產(chǎn)效率，更快捷高效地響應(yīng)市場(chǎng)需求。（王冠慈、徐凱采訪）

長(zhǎng)慶油田勘探開發(fā)研究院院長(zhǎng)、黨委副書記 屈雪峰：長(zhǎng)慶油田勘探開發(fā)研究院以“方案部署、技術(shù)政策、生產(chǎn)支撐”為核心，以“頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)、中層制度約束、基層創(chuàng)新執(zhí)行”為路徑，加快推進(jìn)一體化，切實(shí)提高了科研生產(chǎn)工作成效。

加強(qiáng)技術(shù)集成應(yīng)用。緊緊圍繞“提高油氣資源探明率、提高單井產(chǎn)量、提高采收率、降遞減與開發(fā)成本”目標(biāo)，推進(jìn)“多專業(yè)”集成、構(gòu)建“大科研”平臺(tái)，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、重大開發(fā)試驗(yàn)、配套技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了“前沿技術(shù)超前儲(chǔ)備、瓶頸技術(shù)重點(diǎn)突破、成熟技術(shù)規(guī)模應(yīng)用”。

發(fā)揮專家引領(lǐng)作用。“望”——利用RDMS系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，“聞”——通過視頻互聯(lián)了解現(xiàn)場(chǎng)疑難問題，“問”——全面跟蹤方案設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)度，“切”——優(yōu)化調(diào)整方案保障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施效果，助推油田公司重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目的落實(shí)落地。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)問題導(dǎo)向。組建隴東、陜北、靖邊、蘇里格、頁(yè)巖油5個(gè)由技術(shù)專家領(lǐng)銜、多專業(yè)融合的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支撐組，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，形成了“室內(nèi)研究支持、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支撐、線上指導(dǎo)交流”的支撐模式，暢通了提高科技貢獻(xiàn)率、成果轉(zhuǎn)化率的新通道。（胡劍、周秀娟采訪）

吉林油田油氣工程研究院油氣藏改造技術(shù)研究中心總工程師 宣高亮：吉林油田在全面實(shí)施擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革試點(diǎn)政策的前提下，實(shí)行一體化管理手段，科研生產(chǎn)一體化是其中的重要一環(huán)。通過這種方式，形成你中有我、我中有你的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，緊緊綁定效益，實(shí)現(xiàn)了環(huán)環(huán)相扣、環(huán)環(huán)創(chuàng)效。

一體化模式，使科研管理不斷升級(jí)。工作中，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的科研管理模式，采用一體化思路，通過科學(xué)整合主營(yíng)業(yè)務(wù)，整合人員，打破單打獨(dú)斗的科研方式，工作理念由過去單一解決問題變?yōu)榭沙掷m(xù)一盤棋思想，從根本上解決了科研項(xiàng)目脫離實(shí)際的問題。

將科研、設(shè)計(jì)、監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)不同管理領(lǐng)域集合為一個(gè)整體，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)計(jì)劃下運(yùn)作，決策主體一元化。項(xiàng)目管理過程中，本著誰(shuí)研究、誰(shuí)設(shè)計(jì)，誰(shuí)施工、誰(shuí)監(jiān)督，研究者即是設(shè)計(jì)者，設(shè)計(jì)者即是監(jiān)督者。從前期的方案論證到技術(shù)措施的確定，技術(shù)方案的選擇等每一環(huán)節(jié)都由相關(guān)的科研、設(shè)計(jì)人員牽頭論證和監(jiān)督指導(dǎo)，極大地發(fā)揮了每個(gè)人的專業(yè)長(zhǎng)處，使科研更貼近生產(chǎn)實(shí)際，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，及時(shí)完善反饋設(shè)計(jì)，從而及時(shí)調(diào)整下一步施工方案，有效落實(shí)科研成果和先進(jìn)技術(shù)。（王珊珊、張?zhí)禚Q采訪）

關(guān)鍵詞： 遼河油田