中國石油網(wǎng)消息（通訊員茍杰彪）內(nèi)蒙古銷售公司搶抓春耕時機，提早部署春耕用油，克服疫情影響統(tǒng)籌推進服務“三農(nóng)”。截至2月末，公司今年已銷售農(nóng)用柴油7.93萬桶。

統(tǒng)籌推進，提前啟動春耕銷售。內(nèi)蒙古銷售公司成立領(lǐng)導小組，下發(fā)《關(guān)于做好2022年“春耕”農(nóng)柴銷售工作的通知》，及早部署、及早啟動春耕銷售工作，提前做好0號柴油庫存管理工作，確保春耕開始不出現(xiàn)脫銷斷檔。同時，做好非油促銷品備貨，保證促銷品庫存充足。巴彥淖爾分公司制定工作運行大表，專人跟進落實。全面應用365外勤軟件，實時跟進拜訪客戶數(shù)量，為春耕期間實施精準營銷、提升零售質(zhì)效奠定堅實基礎(chǔ)，提前鎖定了春耕用油0.8萬桶。興安分公司以“122”工作法為指導，提前謀劃，早在去年底就啟動了網(wǎng)格化市場調(diào)查，拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方政府，深入村屯，為春耕銷售奠定良好基礎(chǔ)。

拓寬渠道，助力政策宣傳。巴彥淖爾、赤峰、通遼、呼和浩特等分公司提前組織，利用春節(jié)前農(nóng)閑時間，走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，張貼春耕優(yōu)惠政策宣傳海報，公布用油聯(lián)系人電話，為農(nóng)戶送去手套、毛巾、春聯(lián)、牛奶等禮品。組織行政村小隊用油大戶召開春耕政策座談宣貫會，預熱宣傳春耕惠農(nóng)政策。同時，線上營銷營造網(wǎng)絡宣傳效應。公司充分利用新媒體手段，立體化宣傳春耕政策、非油商品營銷信息，并鼓勵客戶相互轉(zhuǎn)發(fā)，拓展了公司春耕銷售的目標群體。

多點發(fā)力，提升春耕工作質(zhì)量。內(nèi)蒙古銷售積極防控疫情，做好農(nóng)民購油期間的消毒、測溫、登記等防護工作，確保為顧客提供安全的購油環(huán)境。通遼分公司對團購站點實行防疫升級管理，確保加油站全員健康；為農(nóng)戶送上口罩、手套等防疫物品；積極與運輸公司聯(lián)系，加強配送服務，利用小油罐車送油到田間地頭，延伸服務半徑。巴彥淖爾分公司成立黨員先鋒隊，組織開展“農(nóng)戶在我心中，服務看我行動”活動，為農(nóng)戶提供牛奶、雞蛋、包子、油餅等簡餐，全天候提供熱水、咖啡、茶飲，加油站準備毛巾、手套等貼心小禮品，并為需要送油到戶的客戶協(xié)調(diào)車輛。銷售油品的同時，分公司結(jié)合農(nóng)民用戶需求積極宣傳潤滑油、化肥的優(yōu)惠政策，帶動非油銷量提升。

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