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塔里木油田推動國內石油裝備自立自強

中國石油網消息(記者受吉相 通訊員唐浩)截至3月7日,塔里木油田已實現(xiàn)天然氣壓縮機組、有機熱載體爐、機泵、部分進口閥門、鉆完井設備等300多項重要油氣生產設備的國產化,促進了國內石油裝備的快速發(fā)展和自主創(chuàng)新,推動了民族制造工業(yè)的提檔升級,取得了顯著的經濟效益和社會效益。

塔里木油田始終堅持走油氣生產設備國產化道路,優(yōu)選國內具有研發(fā)、制造實力的行業(yè)龍頭企業(yè)緊密合作,共同推進引進設備配件國產化、改造國產化和整機國產化工作。經過多年實踐,壓縮機、注水泵、鉆完井設備等主要油氣生產設備滿足了快速上產需要,采購價格降低20%至70%,縮短供貨周期3至9個月。

塔里木盆地地質條件復雜、開發(fā)難度大,塔里木油田勘探開發(fā)初期,關鍵設備多數(shù)依賴進口。進口設備不但購置、運輸費用高,且供應周期過長。出現(xiàn)問題時,外方技術人員不能及時趕到現(xiàn)場解決,技術服務支撐能力較差。同時,技術壁壘明顯,用戶處于被動地位,嚴重制約了油田開發(fā)上產工作。

為解決進口設備及配件供應周期長、成本高、技術支撐差等問題,塔里木油田勇當國內新工藝、新技術、新裝備的“試驗田”,錨定設備國產化目標,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學實施,有力地推動了國產化裝備水平的提升。

建章立制,形成完整的國產化管理制度。結合工作實際,這個油田編制引進設備國產化管理辦法,優(yōu)化工作程序和內容,提出國產化質量控制和QHSE管理要求,形成了符合油田實際的引進設備國產化全過程管控模式。按照“先試用后推廣”的原則,積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序推進整機及配件國產化工作。

優(yōu)選隊伍,打造長期合作優(yōu)秀服務商。堅持以國內及集團公司內部優(yōu)秀制造企業(yè)為首選合作隊伍,嚴格評估企業(yè)的生產加工能力、技術能力、質量管控能力和履約能力,結合服務商年度評價結果和現(xiàn)場應用情況選擇服務商,將經濟效益最大化。

協(xié)同攻關,提升國產化成功率。這個油田加強與設備制造企業(yè)合作,共同開展科技攻關,研究確定試用方案,強化現(xiàn)場試用跟蹤,及時總結驗收和推廣應用,嚴把關鍵環(huán)節(jié),確保成功率。成都壓縮機廠通過與油田緊密合作,技術水平不斷提高,目前能夠實現(xiàn)自主設計制造高壓注氣壓縮機。2015年,油田實施東河注氣開發(fā)試驗項目,采用1臺成都壓縮機廠制造的50兆帕高壓注氣壓縮機組,相比同工況的進口機組,國產機組單臺節(jié)約購置成本1000萬元,整機和配件采購周期大幅縮短。

關鍵詞:

來源:中國石油報
編輯:GY653

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