中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者李瑩通訊員薄穎）4月11日，記者從物資采購(gòu)中心一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行分析會(huì)上獲悉，中心一季度物資采購(gòu)額同比增長(zhǎng)122.6%，降采率達(dá)9.91%，招標(biāo)授標(biāo)額同比增長(zhǎng)28%，節(jié)資率達(dá)9.59%。

轉(zhuǎn)觀念，學(xué)思踐悟細(xì)照篤行。物資采購(gòu)中心緊扣主題教育活動(dòng)要求和目標(biāo)任務(wù)，謀劃安排部署。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，領(lǐng)學(xué)理論，黨員干部交流互動(dòng)，圍繞崗位暢談體會(huì)，切實(shí)把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。

勇?lián)?dāng)，優(yōu)化組織集中采購(gòu)。今年，集團(tuán)公司把授權(quán)集中采購(gòu)的組織方式由“班車(chē)制”調(diào)整為“項(xiàng)目制”，授權(quán)物資采購(gòu)中心統(tǒng)籌負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全部65個(gè)授權(quán)集中采購(gòu)管理小組集中采購(gòu)相關(guān)組織工作。中心各授權(quán)管理小組充分發(fā)揮主體作用，以授權(quán)集中采購(gòu)方案為抓手，針對(duì)不同物資品類(lèi)，深入研究采購(gòu)策略，提升集中采購(gòu)工作效率。一季度，中心組織采購(gòu)業(yè)務(wù)額達(dá)到近3年同期最高水平。

強(qiáng)管理，全力保障項(xiàng)目供應(yīng)。當(dāng)前正處于集團(tuán)公司煉化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的集中建設(shè)黃金期，廣東石化煉化一體化項(xiàng)目中交在即，吉林石化、廣西石化轉(zhuǎn)型升級(jí)等項(xiàng)目全面啟動(dòng)。物資采購(gòu)中心發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)各部門(mén)與所屬單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化合同執(zhí)行跟蹤與物資供應(yīng)管理。提前預(yù)判疫情防控、國(guó)際形勢(shì)變化等保供風(fēng)險(xiǎn)因素，做好應(yīng)急預(yù)案，全力保障集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和重要生產(chǎn)物資供應(yīng)。一季度，物資采購(gòu)中心實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)健高效保供，得到用戶(hù)單位高度贊譽(yù)。

創(chuàng)一流，聚力打造招標(biāo)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，工位式遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)成為物資采購(gòu)中心招標(biāo)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，更為疫情時(shí)期開(kāi)展評(píng)標(biāo)工作提供了新的評(píng)標(biāo)路徑。今年年初以來(lái)，物資采購(gòu)中心不斷推進(jìn)遠(yuǎn)程招標(biāo)常態(tài)化，鞏固遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)應(yīng)用成果，加強(qiáng)招標(biāo)全過(guò)程管控，突出專(zhuān)業(yè)特色，打造行業(yè)標(biāo)桿。一季度，中心招標(biāo)授標(biāo)額實(shí)現(xiàn)連續(xù)4年保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞： 物資采購(gòu)