中國石油網(wǎng)消息（記者譚月通訊員張名宇）“盲板負(fù)責(zé)人變更了，可1000多塊白鋼盲板牌不能說換就換。”4月10日，錦州石化儲運聯(lián)合車間技術(shù)副組長邵博強到基層車間結(jié)對互審時說道。今年3月初，錦州石化啟動上半年QHSE體系內(nèi)部審核，按照“一體化、差異化、精準(zhǔn)化”原則，各基層單位間自主結(jié)對互審。目前這個公司27家基層單位自主結(jié)對互審，通過互檢管理資料、互查現(xiàn)場作業(yè)，直面管理短板和現(xiàn)場缺陷，極大地激發(fā)了體系審核的“診療”作用。

打破界限，釋放專長。基層自主結(jié)對打破了按區(qū)域劃分的慣性，首次構(gòu)建了主體裝置與輔助裝置交流、專業(yè)車間與屬地車間互查的新局面，讓業(yè)務(wù)專長得以在跨界審核交流中充分發(fā)揮作用。儲運聯(lián)合車間擁有豐富的罐區(qū)管理經(jīng)驗，在參與化工裝置審核中，指出常壓儲罐氮封壓力報警值設(shè)定不合理、丁二烯卸車靜止時間不足等問題，幫助屬地提高罐區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)；煉油一聯(lián)合車間將檢維修車間內(nèi)審員提出的機泵專業(yè)巡檢項目和標(biāo)準(zhǔn)，充實到員工培訓(xùn)教材中，提高了設(shè)備運維質(zhì)量，拓寬了管理思路。

看齊標(biāo)桿，以審促提。各單位與優(yōu)秀團隊結(jié)盟，做到以學(xué)習(xí)心態(tài)取長補短，找準(zhǔn)提升路徑。“車間每個變更都‘打包’管理，把降本增效做到實處?！惫霉こ搪?lián)合車間內(nèi)審員葉劍韜首次審核化工三聯(lián)合車間的資料管理，不僅為車間資料無遺漏且長期動態(tài)更新的管理點贊，還了解了裝置“干毛巾擰出水”的節(jié)能舉措。邊審邊學(xué)邊交流，打開解決問題的思路。在公用工程聯(lián)合車間，針對“水質(zhì)影響換熱器結(jié)垢內(nèi)漏，除垢藥劑和漏液影響水質(zhì)”的難題，煉油五聯(lián)合車間內(nèi)審員查看水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)、比對煉油裝置操作指標(biāo)，提出了上下游聯(lián)動的改善措施，讓互審成為一次“頭腦風(fēng)暴”。

“基層互審既是對外幫扶，又是對內(nèi)提升，能較好實現(xiàn)融合提升?！卞\州石化安全副總監(jiān)、質(zhì)量安全環(huán)保處處長劉春昕說。

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