中國石油網(wǎng)消息（記者張思敏）截至4月14日，塔里木油田結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”39個(gè)方面89項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，圍繞梳理的7個(gè)方面51項(xiàng)問題，將責(zé)任分到崗、落到人，把精益管理貫穿到對(duì)標(biāo)一流、主動(dòng)作為的實(shí)踐中。

無效變有效，有效變高效，高效再提效。塔里木哈得油氣開發(fā)部深化“酸化+X”特色配套技術(shù)，針對(duì)不同類別低效井，對(duì)癥開出酸化+井筒暢通、注水替油、高壓注水等“處方”。截至目前，哈得油氣開發(fā)部今年已“救治”13口長停井、低效井。

針對(duì)哈得砂巖老區(qū)，哈得油氣開發(fā)部制定63個(gè)注采井組精細(xì)調(diào)整方案；在富滿油田集中建產(chǎn)區(qū)，持續(xù)擴(kuò)大單元注水規(guī)模，截至目前，今年已開展單井注水替油29輪次，增油4.3萬噸。

突出效益，油氣井易開應(yīng)開、應(yīng)開盡開。塔里木油田開展提高開井率專項(xiàng)行動(dòng)，油氣生產(chǎn)能力提升再發(fā)力。塔中油氣開發(fā)部建立效益倒逼機(jī)制，為關(guān)停井“畫像”，合理制定“返場”順序，今年年初以來開井?dāng)?shù)保持在220口以上，其中3月份新增開井47口，環(huán)比提高10個(gè)百分點(diǎn)。

好鋼用在刀刃上，不漏一滴“效益油”。塔里木油田博大油氣開發(fā)部實(shí)施“一井一策”，強(qiáng)化長關(guān)井復(fù)產(chǎn)潛力摸排，對(duì)低油價(jià)下整體關(guān)停的大宛齊油田精益求精“篩”潛力，分類落實(shí)復(fù)產(chǎn)措施，今年年初以來已有37口井復(fù)產(chǎn)。

增強(qiáng)對(duì)標(biāo)一流的信念，激發(fā)建設(shè)一流的擔(dān)當(dāng)。塔里木油田東河油氣開發(fā)部瞄準(zhǔn)稠油摻稀井頻繁出現(xiàn)負(fù)產(chǎn)關(guān)井、回壓過高關(guān)井等問題，以“揭榜掛帥”形式，將需要攻克的關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目“張榜下單”。截至目前，采油氣工程領(lǐng)域提出增產(chǎn)措施13條，實(shí)施改造項(xiàng)目7項(xiàng)，措施增油超百噸，涌現(xiàn)出一批科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效的生動(dòng)案例。

塔里木油田在4月初的周生產(chǎn)例會(huì)上，首次推出“典型管理經(jīng)驗(yàn)分享”，通過總結(jié)和推廣典型管理經(jīng)驗(yàn)，深入推行計(jì)劃管理、問題管理和對(duì)標(biāo)管理，推動(dòng)全員、全過程、全要素對(duì)標(biāo)。目前，公司已將20余個(gè)提質(zhì)增效、對(duì)標(biāo)提升、管理創(chuàng)新方面的基層管理成果納入年度分享計(jì)劃。

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