4月，廣州疫情來勢洶洶，新冠感染人數(shù)持續(xù)增長，多地升級為管控區(qū)域。廣州飛機附件維修基地項目部（以下簡稱“項目部”）迎難而上，抗“疫”前行，果斷采取各種措施，防止新冠疫情蔓延，確保項目各項工作正常運行。

聞風而動雷厲風行，守望相助共克時艱

廣州新冠疫情發(fā)生的第一時間，項目部聯(lián)合各參建單位，立即啟動新冠肺炎疫情防控工作應急預案，成立疫情防控應急指揮部，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領導、全面協(xié)調(diào)項目防疫工作。項目部僅用一天時間，就完成了包括參建單位在內(nèi)的共計330余人的項目部現(xiàn)場核酸檢測工作，建立健康碼、行程碼登記和疫苗接種情況統(tǒng)計臺賬，并于當日上報到當?shù)卣鞴懿块T。公司也在第一時間向項目部致以關切慰問，增配各類防疫物資，給予項目部極大的抗疫支持，為項目抗疫提供充足的物資保障。

目前，項目部實行全封閉管理，做到每人每天一次核酸檢測，每日向當?shù)卣蠄笠咔榕挪榍闆r。在不懈的努力下，項目部全員健康碼綠碼，核酸檢測均為陰性，取得了良好成效。

同舟共濟風雨兼程，關鍵時刻勇?lián)熑?/p>

項目目前正處于機電設備安裝的關鍵時期，專業(yè)性強，施工難度大，專業(yè)施工班組多，交叉作業(yè)面大，施工工期緊，建設任務繁重，突如其來的新冠疫情更增加了項目的建設難度。為確保工程建設順利進行，落實公司“六搶”行動，項目部提出“抓防疫、控質(zhì)量、保進度、搶工期”的指導方針，協(xié)調(diào)建設單位、設計院、監(jiān)理單位等實行24小時溝通交流制度，現(xiàn)場所有問題及時處理，所有的現(xiàn)場會議均改為線上，所有參建人員24小時開機待命。

在項目建設的特殊時期，項目部齊心協(xié)調(diào)，勇?lián)熑?，在嚴格控制疫情的前提下積極推進施工進度，必將高質(zhì)量完成既定建設任務！

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