“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是勝算”質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的生存，質(zhì)量關(guān)系著官兵的生命，質(zhì)量關(guān)系著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗。當(dāng)下，我們痛下決心，刮骨療毒，就是要打一場(chǎng)質(zhì)量的翻身仗。我們應(yīng)以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任心，把好每一道關(guān)，做好每一件產(chǎn)品，讓部隊(duì)放心，讓客戶滿意。近三個(gè)月來(lái)，新航圍繞質(zhì)量整頓提升開(kāi)展了大量工作，尤其是在過(guò)程管控、試驗(yàn)驗(yàn)證、產(chǎn)品交付等，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的高品質(zhì)，深刻踐行質(zhì)量強(qiáng)軍的使命擔(dān)當(dāng)。

新航微時(shí)空特開(kāi)辟專(zhuān)欄——"質(zhì)量照亮前行路"，陸續(xù)刊登質(zhì)量提升的相關(guān)報(bào)道。

【資料圖】

全面部署 全員行動(dòng)全力以赴 全面整治

2022年4月，新航103廠全面啟動(dòng)了質(zhì)量整頓工作,全體干部職工與時(shí)間賽跑、向困難挑戰(zhàn)，以“馬上就辦、定了就干”、“宵衣旰食、苦干實(shí)干”的決心扎實(shí)做好質(zhì)量問(wèn)題整頓、設(shè)計(jì)整頓、制造過(guò)程整頓、維修過(guò)程整頓、質(zhì)量管理整頓等方面工作，將質(zhì)量意識(shí)滲透到日常工作的每一環(huán)節(jié)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一名員工，以徹底的自我革命精神，在思想認(rèn)識(shí)上高站位、在管理標(biāo)準(zhǔn)上下功夫、在工作方法上找路徑、在質(zhì)量提升上見(jiàn)成效。

全員行動(dòng)，以最實(shí)動(dòng)作抓手做好部署

針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展全面專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量整改，制定了問(wèn)題糾正措施表、問(wèn)題整改責(zé)任矩陣，統(tǒng)籌布局、細(xì)化分工，通過(guò)日總結(jié)、周例會(huì)，開(kāi)啟綠色通道，及時(shí)解決問(wèn)題，確保技術(shù)管理雙閉環(huán)。

積極發(fā)揮黨建和業(yè)務(wù)融合作用，開(kāi)展“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”主題形勢(shì)教育及改進(jìn)行動(dòng)，通過(guò)黨建引領(lǐng)，引導(dǎo)動(dòng)員全體職工直面問(wèn)題抓整改，深化整改成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平；將問(wèn)題整改落實(shí)納入督辦項(xiàng)目，通過(guò)黨委巡察、制度建設(shè)及執(zhí)行情況檢查、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查、質(zhì)量作風(fēng)督查等平臺(tái)，督導(dǎo)質(zhì)量工作制度流程實(shí)效發(fā)揮；開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治政治監(jiān)督，通過(guò)參加各分廠生產(chǎn)快反會(huì)進(jìn)行督導(dǎo)，夯實(shí)質(zhì)量工作作風(fēng)，打破部門(mén)墻，發(fā)揮組織合力；發(fā)揮共青團(tuán)生力軍和后備軍作用，成立羅陽(yáng)青年突擊隊(duì)、吳大觀青年志愿服務(wù)隊(duì)，圍繞各單位質(zhì)量問(wèn)題整改，形成16項(xiàng)攻堅(jiān)克難、志愿服務(wù)等助力工作，展現(xiàn)青年智慧、貢獻(xiàn)青春力量；完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，加大質(zhì)量考核力度，以新航人力資源變革為抓手，落實(shí)績(jī)效考核要求，開(kāi)展部門(mén)組織績(jī)效考核評(píng)定，將質(zhì)量作為監(jiān)控類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行考核，將質(zhì)量情況納入考核維度進(jìn)行考核。

全力以赴，以最緊工作節(jié)奏開(kāi)展整改

新航103廠以問(wèn)題為牽引，突出重點(diǎn)，成立設(shè)計(jì)整改組、工藝整改組、過(guò)程控制整改組、檢驗(yàn)檢查組四個(gè)整改實(shí)施小組。通過(guò)建立日點(diǎn)檢、周研討、雙周糾偏、應(yīng)急反應(yīng)等工作機(jī)制，嚴(yán)格推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整改工作落地。工廠各部門(mén)積極開(kāi)展自檢自查，質(zhì)量程序?qū)W習(xí)、質(zhì)量研討會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)整頓等活動(dòng)；各生產(chǎn)線堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)格管理規(guī)范，廣大職工以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)積極投入到質(zhì)量整頓過(guò)程中。

一分廠黨支部自質(zhì)量整改以來(lái)，開(kāi)展質(zhì)量提升主題黨日，組織分廠全體員工開(kāi)展崗位自查工作，利用快反會(huì)對(duì)問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行梳理跟蹤，徹底解決。開(kāi)展“文文一致、文實(shí)一致”復(fù)查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行程序文件培訓(xùn)，對(duì)每道工序的操作進(jìn)行復(fù)查,落實(shí)工藝文件的可操作性；

五分廠黨支部制定油封開(kāi)箱點(diǎn)檢機(jī)制，建立“質(zhì)量信譽(yù)公示機(jī)制”，針對(duì)低級(jí)問(wèn)題頻發(fā)制定“低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)懲辦法”，并在每周一早班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量通報(bào)；

九分廠黨支部將前期的問(wèn)題以清單的形式開(kāi)展培訓(xùn)、促進(jìn)后期工作規(guī)范、問(wèn)題歸零；

試驗(yàn)中心黨支部利用黨員大會(huì)、班組長(zhǎng)室主任培訓(xùn)、員工大會(huì)等形式，在職工中開(kāi)展質(zhì)量教育，逐層傳遞質(zhì)量壓力。由綜合室、設(shè)備技術(shù)室、工藝技術(shù)室的黨員牽頭，開(kāi)展質(zhì)量程序培訓(xùn)，并進(jìn)行例試過(guò)程、修理過(guò)程、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)設(shè)備維護(hù)管理等工作的質(zhì)量整頓；

管理聯(lián)合黨支部積極做好制造過(guò)程組整改計(jì)劃的編制，過(guò)程管控，結(jié)果確認(rèn)，資料歸檔等工作。對(duì)標(biāo)生產(chǎn)過(guò)程控制要求，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面，制定整改計(jì)劃和保障措施；

研發(fā)中心黨支部開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品的舉一反三，全體設(shè)計(jì)員通過(guò)分工分組、日例會(huì)、組內(nèi)討論、部門(mén)會(huì)議討論、專(zhuān)家審查等形式，保證每一份資料的準(zhǔn)確性、合理性；

技術(shù)質(zhì)量黨支部細(xì)化分工，明確部署，由質(zhì)量管理部牽頭劃分任務(wù)，對(duì)各個(gè)整頓相關(guān)部門(mén)進(jìn)行任務(wù)分解，措施提供，保障整頓工作的順利進(jìn)行。工藝技術(shù)部牽頭落實(shí)各個(gè)部門(mén)與整頓任務(wù)相關(guān)的工藝復(fù)查，設(shè)備復(fù)查；

泵防務(wù)部黨支部開(kāi)展“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”專(zhuān)題主題黨日，對(duì)設(shè)計(jì)資料內(nèi)審，收集質(zhì)量案例并組織黨員骨干進(jìn)行案例警示教育。

戰(zhàn)火燎原，奮斗不息！這是一次整頓整改，也是一次全面提升的契機(jī)。變“憂”為“優(yōu)”，化“?！睘椤皺C(jī)”，鳳凰涅槃，浴火重生，這場(chǎng)倒逼攻堅(jiān)戰(zhàn)，是新航103廠生存發(fā)展的迫切需要，是每一名新航103人不可推卸的責(zé)任和使命，我們沒(méi)有退路、別無(wú)選擇，必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總體安排部署上來(lái)，統(tǒng)一思想行動(dòng)、保持昂揚(yáng)斗志、積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，打一個(gè)踏實(shí)的質(zhì)量提升攻堅(jiān)、翻身仗！

關(guān)鍵詞： 扎實(shí)推進(jìn) 航空工業(yè)