4月19日，中國航發(fā)召開AEOS培訓(xùn)工作會，總結(jié)前期AEOS培訓(xùn)情況，明確后續(xù)總體思路和重點(diǎn)工作任務(wù)，全面推進(jìn)AEOS培訓(xùn)工作，為AEOS初步建成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記李方勇出席會議并講話，副總經(jīng)理、黨組成員王之林、李宏新出席會議。

李方勇強(qiáng)調(diào)：

要提高認(rèn)識，充分重視培訓(xùn)的重要作用

持之以恒抓好學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)是我們黨取得革命、建設(shè)、改革一個(gè)又一個(gè)勝利的制勝法寶，也是集團(tuán)深化AEOS應(yīng)用的重要抓手。培訓(xùn)不僅是從體系建設(shè)邁向體系應(yīng)用的橋梁，更是把體系建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為體系應(yīng)用成效的催化劑。只有扎實(shí)做好培訓(xùn)工作，才能支撐業(yè)務(wù)模式的體系化轉(zhuǎn)型，AEOS建設(shè)應(yīng)用才能盡快取得成功。

要基于現(xiàn)狀，客觀評價(jià)培訓(xùn)的效果和不足

集團(tuán)成立以來，先后召開AEOS建設(shè)培訓(xùn)會、分片區(qū)推進(jìn)會，發(fā)布《AEOS概覽》專題視頻片，培養(yǎng)了一批培訓(xùn)師，培訓(xùn)工作取得階段性成效。但也還存在培訓(xùn)的廣度深度針對性實(shí)用性不足、培訓(xùn)師隊(duì)伍不完善、培訓(xùn)主動性欠缺等問題，還需進(jìn)一步認(rèn)清形勢、立足現(xiàn)實(shí)，將培訓(xùn)作為“聚焦于用”的重中之重，作為決定體系建設(shè)成敗的工作抓好抓實(shí)。

要加強(qiáng)策劃，全力拓展培訓(xùn)的廣度和深度

要從“兩級三層”全面策劃培訓(xùn)工作，“兩級”即集團(tuán)級培訓(xùn)和單位級培訓(xùn)，集團(tuán)級培訓(xùn)要做好頂層策劃，抓好全局性、通用性、關(guān)鍵性培訓(xùn)，培養(yǎng)好集團(tuán)級培訓(xùn)師；單位級培訓(xùn)要堅(jiān)持“用什么就培訓(xùn)什么、需要什么就培訓(xùn)什么”，不等不靠、廣泛動員，快速靈活開展工作?！叭龑印奔慈嫘灐⒐歉蓡⒚?、導(dǎo)入培訓(xùn)，特別是導(dǎo)入培訓(xùn)要注重“戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合”。

要精心組織，全面做好培訓(xùn)三個(gè)領(lǐng)域的工作

1.要抓好培訓(xùn)師的培養(yǎng)。從具有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的干部職工中廣泛選取“懷激情、善表達(dá)、有邏輯、強(qiáng)溝通”的骨干人才充實(shí)培訓(xùn)師隊(duì)伍，采用多種形式策劃好培訓(xùn)師的能力培養(yǎng)，以“打破常規(guī)、機(jī)動靈活”為原則用好培訓(xùn)師，進(jìn)一步完善培訓(xùn)師的評價(jià)激勵機(jī)制。

2.要抓好培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)課件的開發(fā)。要堅(jiān)持面向應(yīng)用，把培訓(xùn)重點(diǎn)放在操作執(zhí)行上，精煉課件評審試講流程，加快課件編發(fā)，從集團(tuán)和單位兩個(gè)層級完善課件，各子體系總師系統(tǒng)要強(qiáng)化體系成果培訓(xùn)的計(jì)劃控制。

3.要抓好培訓(xùn)的組織管理。集團(tuán)各級人力資源部門、培訓(xùn)系統(tǒng)要全面承擔(dān)起AEOS培訓(xùn)的組織管理責(zé)任，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式，把培訓(xùn)師、培訓(xùn)課件和受眾有效集成起來，形成關(guān)系矩陣，建立起集團(tuán)各類培訓(xùn)的AEOS必修課制度。

要落實(shí)責(zé)任，打好打贏AEOS培訓(xùn)的“人民戰(zhàn)爭”

集團(tuán)各級人力資源部門、培訓(xùn)系統(tǒng)要迅速行動，主動對接體系建設(shè)主管部門，共同策劃好培訓(xùn)工作；各子體系總師系統(tǒng)要做好統(tǒng)籌策劃，周密計(jì)劃、全力支撐好培訓(xùn)工作；各直屬單位要勇于擔(dān)當(dāng)、不等不靠，強(qiáng)化培訓(xùn)工作落地落實(shí)；集團(tuán)各級宣傳部門要加強(qiáng)宣傳策劃，用好宣傳陣地，特別是要在基層和工作現(xiàn)場營造良好氛圍。

會上，AEOS管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了培訓(xùn)總體情況的說明，各子體系總師系統(tǒng)介紹了后續(xù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)，中國航發(fā)中傳介紹了培訓(xùn)系統(tǒng)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有關(guān)標(biāo)桿企業(yè)圍繞“培訓(xùn)如何支持戰(zhàn)略變革”作了主題分享。

集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子體系總師及相關(guān)人員在主會場參會；各直屬單位人力資源、體系建設(shè)工作主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及部分后備培訓(xùn)師參加會議。

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