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為進一步落實集團公司重大戰(zhàn)略部署、貫徹集團公司黨組書記、董事長譚瑞松講話精神，推動主輔機協(xié)同、推進機載事業(yè)部實體化運營，7月25日，機載與哈飛聯(lián)合舉行機載事業(yè)部哈飛集成交付中心簽約暨揭牌儀式。

機載副總經(jīng)理程偉，哈飛董事長、黨委書記曹生利，機載液壓、燃油與環(huán)控系統(tǒng)事業(yè)部、座艙系統(tǒng)事業(yè)部、電力系統(tǒng)事業(yè)部部長及班子相關成員出席儀式。儀式上，聽取了機載三家事業(yè)部哈飛集成交付中心運行模式及基本建設情況、實施規(guī)劃等方面的匯報，為三家事業(yè)部哈飛集成交付中心舉行揭牌儀式，簽署了共建哈飛集成交付中心戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

曹生利指出，構建“主集成商-系統(tǒng)集成供應商-專業(yè)供應商”模式，是集團公司黨組準確研判外部環(huán)境變化、進行供應鏈管理創(chuàng)新提出的一項戰(zhàn)略舉措。強調要以機載事業(yè)部哈飛集成交付中心建設為契機，在“更高層面、更廣領域、更深層次”與機載開展戰(zhàn)略合作，共同打造“敏捷彈性、安全可靠、自主可控”的產業(yè)鏈、供應鏈協(xié)同體系。他表示，希望進一步在主輔機之間共同探索新的經(jīng)濟增長點，在民機、無人機等領域整合優(yōu)勢資源，聯(lián)合開發(fā)高集成度、高性價比機載產品，在產品持續(xù)優(yōu)化、器材統(tǒng)型與市場化選型等方面創(chuàng)新路徑模式。

程偉指出，機載三家事業(yè)部哈飛集成交付中心是哈飛與機載各事業(yè)部推進集成交付中心建設“三步走”的第一步，集成交付中心的掛牌標志著哈飛與機載在事業(yè)部實體化運營的推進道路上邁出了堅實的一步，具有重要的里程碑意義。機載將繼續(xù)堅決貫徹落實好譚瑞松董事長關于機載事業(yè)部建設的講話精神，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，以主機需求為牽引，拉動事業(yè)部內部整合，對外貼近主機、對內統(tǒng)籌資源。他要求，機載各事業(yè)部要把哈飛集成交付中心的各項工作進一步做深、做實、做細，把事業(yè)部實體化運營的工作落到實處。

至此，機載已有四個與哈飛集成業(yè)務強關聯(lián)的事業(yè)部完成了哈飛集成交付中心的建設，有力支撐了哈飛總裝集成由站位式向脈動式轉變并向精益化和準時化地推進，進一步加快了哈飛供應鏈協(xié)同體系建設，打通了哈飛與機載系統(tǒng)集成商的產業(yè)鏈條，提升了產品質量、準時交付率和服務水平，為哈飛構建敏捷、穩(wěn)定的供應鏈保障體系、完成批量訂購任務和后續(xù)高質量發(fā)展奠定了堅實的基礎。

關鍵詞： 航空工業(yè)