2022年是航空工業(yè)“創(chuàng)新年”，也是落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃，打贏國企改革三年行動收官戰(zhàn)的關鍵之年。各單位對于“創(chuàng)新年”的來臨都做出了自己的努力和行動，為在“創(chuàng)新年“創(chuàng)下新的輝煌做出準備。接下來我們一起看一下他們各自的進度吧！

航空工業(yè)陜硬

近日，航空工業(yè)陜硬“高溫合金切削用高性能硬質(zhì)合金制備技術研究與應用”項目申報陜西省技術創(chuàng)新引導計劃-區(qū)域創(chuàng)新能力引導計劃獲得陜西省科學技術廳批準，并將獲得政府專項支持資金80萬元。

該項目由航空工業(yè)陜硬公司和河海大學聯(lián)合開展。航空工業(yè)陜硬公司負責高溫合金切削用高性能硬質(zhì)合金材料及刀具研究開發(fā)、生產(chǎn)制造以及市場推廣應用，河海大學負責對項目開發(fā)提供理論依據(jù)和技術支持。

航空工業(yè)航標

2022年2月，航空工業(yè)航標為第二制造部的46個創(chuàng)新項目舉行揭榜掛帥的授牌儀式，此舉拉開了航標“創(chuàng)新年”首批創(chuàng)新項目的實施階段。自今年一月起，航標發(fā)布了“深化改革，創(chuàng)新引領，深耕精益，重塑競爭新優(yōu)勢”的年度主題，決心在“十個聚焦”方面發(fā)力，堅決守住2022年主要經(jīng)營指標的增速底線。

航標第二制造部被授牌揭榜掛帥的46個創(chuàng)新項目，其中的6項，被評定為“五星級”，一定程度上決定了航標重點產(chǎn)品的發(fā)展前景，獎勵額度非常豐厚。航標以此為新年的新起點，明確各創(chuàng)新項目的推進計劃，以創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)能為驗收標準。

航空工業(yè)永紅

2022年是航空工業(yè)永紅搶占新賽道、壯大潛能、管理轉(zhuǎn)型的關鍵之年，做好今年的工作意義重大。新年伊始，承接集團、通飛和重機年度工作會的部署，永紅黨委對今年嚴峻的經(jīng)營形勢和目標任務進行了詳細的分析和規(guī)劃，確定了年度“1237N”的經(jīng)營思路，對全體干部職工轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)作風的具體工作要求，永紅生產(chǎn)經(jīng)營拉開緊張而繁忙的序幕。

圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，十五個業(yè)務板塊對標承接“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃存在的差距和主要問題，分解制定年度經(jīng)營計劃。有針對性的完善措施，各部門深挖潛能，在提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率上狠下功夫，以實際行動和科學管理履行責任與擔當。四大系統(tǒng)和職能部門各就各位全力投入到保落實、保節(jié)點、保交付的主戰(zhàn)場上。

航空工業(yè)貴航

航空工業(yè)貴航2022年將緊緊圍繞推進對標世界一流管理提升行動和國企改革三年行動工作，開展管理創(chuàng)新工作，固化工作成效，持續(xù)提升企業(yè)管理能力。持續(xù)開展對標世界一流管理提升行動。完善對標提升行動任務清單，結(jié)合貴航實際，深化開展對標提升行動及評估自查工作，梳理總結(jié)對標提升行動的經(jīng)驗和成果，固化工作成效，建立長效機制。營造管理創(chuàng)新文化氛圍。搭建企業(yè)管理創(chuàng)新平臺，開展管理創(chuàng)新活動。啟動貴航“微創(chuàng)新”活動，搭建企業(yè)管理創(chuàng)新平臺，激發(fā)和調(diào)動全員積極參與創(chuàng)新活動，解決現(xiàn)有業(yè)務流程或管理基礎上發(fā)現(xiàn)的“痛點”，從“微創(chuàng)新”起步，營造貴航管理創(chuàng)新文化氛圍。

航空工業(yè)宏遠

航空工業(yè)宏遠積極承接上級系列工作會要求，把創(chuàng)新作為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，持續(xù)在推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)“有質(zhì)量的準時交付”方面發(fā)力，促高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破，創(chuàng)造新業(yè)績。

科技創(chuàng)新方面，成立多個專項協(xié)同攻堅團隊，不斷加大與科研院所、上下游合作供應商的溝通交流，進一步加強科技創(chuàng)新領軍人物、團隊、信息化等平臺建設。

機制創(chuàng)新方面，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，組建西安新區(qū)精密鍛造事業(yè)部。

管理創(chuàng)新方面，完成AOS體系構建階段流程設計及建模工作，開展跨部門精益課題立項和新品科研攻堅，持之以恒推進重難點產(chǎn)品周通報旬考核制度，加快推進信息化ERP項目二期工程，提升流程設計、執(zhí)行監(jiān)控和持續(xù)改進創(chuàng)新能力。

關鍵詞： 航空工業(yè)